Das strukturierte Mitarbeiter/innengespräch [oder auch „Jahresgespräch“, „Zielgespräch“, „Fördergespräch“, „Entwicklungsgespräch“, „MbO-Gespräch“, etc.] zählt zu den wichtigsten Führungs- und Managementinstrumenten.
Die wesentlichen Fragen des Mitarbeiter/innengesprächs sind:
- Was wollen wir erreichen? [Zielsetzung]
- Welche Aufgaben sind zu bearbeiten [Aufgabenschwerpunkte | Prozesse]
- Welche Rollen und Funktionen sind die Basis für den Erfolg im Team? [Rollenprofil]
- Welche Kompetenzen werden benötigt, um die Ziele zu erreichen und die Aufgaben im Team bzw. als Teammitglied zu bewältigen? [Kompetenzprofil]
- Wo stehen die Mitarbeiter/innen und Führungskräfte heute [Kompetenz-SOLL/IST-Vergleich]?
- Wie können die relevanten Kompetenzen zielgenau weiterentwickelt werden [Kompetenzentwicklung]?
Die Verknüpfung von Zielen, Aufgaben und den relevanten Kompetenzen in einem flexiblen kompetenzbasierten Mitarbeiter/innengespräch ist die Lösung
managementcube | Kompetenzbasiertes Mitarbeiter/innengespräch
Die erfolgsrelevanten Kompetenzbereiche und Kompetenzen werden zwischen Führungskraft und Mitarbeiter/in in einem SOLL-/IST-Vergleich gemeinsam bewertet und daraus zielgenau Entwicklungs- und Fördermaßnahmen abgeleitet.