Die Implementierung jedes strategischen Managementsystems Bedarf einer exakten Planung und konsequenten Umsetzung. So auch im Fall eines Kompetenzmanagements. Die wesentlichen Erfolgsfaktoren sind dabei
- Individuelle, auf Ihre Bedürfnisse maßgeschneiderte Lösung
- Zukunftsorientiertes System durch Kompatibilität mit allen gängigen HR-Systemen
und ganzheitlichen Aufbau - Effiziente, ressourcenschonende Umsetzung
- Kostengünstige Lösung durch umfangreiche Kompetenzbibliothek und vordefinierte Rollen-/ Funktionsprofile
- Einfache Handhabung des Systems / Benutzerfreundlichkeit
- Hohe Akzeptanz bei Führungskräften und Mitarbeiter/innen
Wir unterstützen Sie diese Punkte zu erreichen. Unsere umsetzungsorientierten Beratungsleistungen zur Erstellung und Implementierung Ihres Kompetenzmanagements umfassen die folgenden Punkte
- Analyse der bestehenden Systeme
- Selektion der vordefinierten Funktionsgruppen
- Erhebung der zusätzlich notwendigen unternehmensspezifischen Funktionsgruppen
[inklusive SOLL-Profil ] - Definition der zusätzlich notwendigen Kompetenzen inkl. Begleitung bei der Erarbeitung der unternehmensspezifischen Kompetenzen anhand der strategischen Ausrichtung
- Implementierung der vordefinierten und individuell erstellten Kompetenzen und Funktionsgruppen
- Definition der Funktionsgruppen/Funktionen
- Kompetenzerhebungs-Workshop mit Führungskräften [Zuordnung der Kompetenzen zu den Funktionen]
- Begleitung/Vorbereitung für die Implementierung